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2024年3月9日，上海海舟餐飲服務管理有限公司2024年度經營策略發(fā)布會順利召開。董事長周駿出席會議并發(fā)布海舟公司2024年經營策略，統(tǒng)一部署安排新一年度公司各項重點工作。

   大會緊緊圍繞“降本增益 持續(xù)創(chuàng)新”主題展開。會上，公司各個分管領導、公司各職能部門負責人及項目點負責人代表各自全面總結了上一年度的工作成果與不足，就2024年如何貼合公司跨階段發(fā)展工作進行了展望和規(guī)劃。

會議上，公司董事長作了重要講話。他強調，2024年公司發(fā)展應把“降本增益 持續(xù)創(chuàng)新”貫徹始終。同時，他提出了“四個戰(zhàn)略方向”，分別是：總量擴容與降本增益；內功修煉與持續(xù)創(chuàng)新；感恩回報與勇挑重擔；宏觀布局與縱深建設。并且他強調了我們在“七大基礎工作”基礎上做優(yōu)做實做強，主要體現(xiàn)在：經濟再設新目標；經營范疇市場份額雙突破；團隊建設與管理提升；服務提升與客戶體驗優(yōu)化；安全保障與培訓考核；創(chuàng)新是魂，發(fā)展為本；后疫情時代應對策略。

   最后他總結今年，是降本增益，持續(xù)創(chuàng)新，以智慧驅動騰飛，共創(chuàng)美好發(fā)展的一年；是總量擴容、練好內功、回報母體、宏觀布局，把公司做實、做強、做優(yōu)的一年；是全力以赴搞經濟，推進公司跨階段發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一年。